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VOTRE PARTENAIRE
EN SYSTÈME D'INFORMATIONS
Optimisez votre potentiel avec notre expertise
Qui sommes-nous ?
Nous sommes le leader au niveau national dans la fourniture de services de conseil SI, d’intégration systèmes et Infogérance.
Nous fournissons des services innovants complets à l’échelle nationale, aidant nos clients à résoudre leurs problèmes les plus complexes et nous sommes passionnés par la qualité du travail, le développement des talents et la collaboration avec nos clients.
L’entreprise a été fondée en 2015 par 2 experts en Systèmes d’information, ayant cumulé pour chacun plus de quinze ans d’expérience dans le conseil et les services technologiques liés à la gestion de grands projets d’intégration systèmes et l’amélioration des processus métier.
DES SOLUTIONS ET DES SERVICES
En systèmes d'informations
POURQUOI NOUS CHOISIR ?
Consultants qualifiés et impliqués
La qualité des consultants de Bi2S ainsi que leurs implications sur les projets à permis de créer des climats de confiance avec les clients ce qui a permis d’avancer dans la réalisation des missions. Les consultants de Bi2S ont fait les grandes écoles auquel il faut ajouter l’expérience acquises sur les différents projets.
Connaissance du contexte algérien
Tous les projets réalisés par les consultants de Bi2S ont été réalisés en Algérie, ce qui a permis decapitaliser beaucoup de connaissances métiers et flux adaptés aux contexte algérien.
Proximité
Bi2S est basée sur Alger et elle n’est composée que de consultants Algériens ce qui permet d’assurer uneproximité non négligeable pour nos clients.
Flexibilité
Parmi les facteurs qui ont contribué à la réussite des projets de Bi2S est la flexibilité des consultants parrapport au déplacement sur les sites des clients. Tous les travaux qui nécessitent des ateliers de travailavec les équipes projet sont réalisés sur les sites des clients.
GESTION DES RISQUES
Les chefs de projets de Bi2S ont une grande expérience dans la gestion des risques et menacespotentielles des projets, ce qui permet leur détection dès les premiers cycles de projet afin de les traiterle plu tôt possible
Coordination entre les domaines impliqués
Il est fondamental de mettre en place des mécanismes et des outils permettant de gérer de manière coordonnée et précise les tâches des différentes équipes et/ou domaines impliqués dans le projet Métier, équipe fonctionnelle, équipe technique, équipe de direction (exemple : outils Mantis pour la recette)
Ils nous ont fait confiance
